从最初的设计阶段到整个产品生命周期，确保产品功能性的同时，减少环境影响。
多年来我们一直致力于整合更清洁的技术，以减少对自然资源的索取，减少原材料或能源、水和化学品的使用。
我们提供维修，二手和租赁服务：
我们更关注运动本身，装备应该被使用而不只是被拥有。迪卡侬在全国范围内开展维修服务，官方保障二手童车回收以及二手童车售卖业务；在部分城市试点租赁服务。我们组织社群环保活动：
我们倡导无痕露营理念，定期组织捡跑-plogging活动。每年夏天，我们还通过桨板、潜水和冲浪等运动俱乐部，发起“与水共生，从探索到保护”的水域清洁公益活动-SUP Litter。供应链脱碳转型是迪卡侬商业模式变革转型的重要组成部分。我们在全球采购中的责任是调动整个价值链参与进来，也就是激励并协调我们的供应商网络共同努力以实现碳中和。
2021 年 9 月，我们更新的减排轨迹被科学的目标倡议正式验证。 我们的目标是在 2016 年为基准年的基础上，到 2026 年将范围 1、2 和 3 的碳强度降低 53%（tCO2e/Eur 增加值）。
对于我们的供应商合作伙伴，我们公开承诺让占到生产我们产品和提供服务的排放量 90% 的供应商根据 科学碳目标方法论定义他们自己的减排轨迹。
感谢我们团队和供应商合作伙伴的巨大努力。 如今，占到迪卡侬中国制造商排放的二氧化碳总量中，超过 90%的供应商已由我们的专家团队使用科学碳目标1.5 度指南进行验证。
作为体育运动行业的领军企业，迪卡侬必须成为驱动力和灯塔，通过成为推动行业变革的榜样来激励和影响整个体育运动行业的变革。
我们的在位于花桥和东莞的物流仓储中心安装了屋顶光伏，为物流网络的运营提供清洁能源。低碳物流最重要的行动之一是加速部署新能源运输模式，减少物流过程中的碳排放。此外，迪卡侬还通过物联网、车联网等智能物流技术手段实现运输线路的优化，提升运输效率和减少碳排放。
除了低碳的交通工具，我们的环保配送还包括推广绿色包装材料。在转仓短驳运输中，使用可循环使用的布绑带取代一次性塑料缠绕膜。所有快递纸箱都使用FSC 森林管理委员会认证环保纸箱。运输过程中使用纸质环保滑托盘（物流运作过程中重要的装卸、储存和运输设备）。
高效和低碳的物流网络是迪卡侬的维修、租赁、官方回收及二手交易等循环经济商业模式的重要环节。在花桥、东莞和燕郊的物流仓储中心，我们设立了区域维修工作室。同时，我们还建立了服务于迪卡侬所有门店的维修工作室的物流网络，实现维修所需零部件的收集、储存、分拣和分发。
